10月22日，为进一步做好奉建高速TJ09工区现场施工任务，提升整体项目工作管理水平，推进项目高质量发展，奉建高速TJ09工区开展小营隧道重庆端与湖北端工作交流会。

奉建高速TJ09工区小营特长隧道全长12386米，位于重庆巫山县与湖北建始县交接处，其中重庆境内长10509米，湖北境内长1877米。重庆交建集团隧道分公司组建两个项目团队，分别在渝、鄂两端负责隧道施工管理。

小营隧道出口端即将从湖北省境进入重庆市境内，为使湖北端项目管理人员尽快熟悉重庆境内的管理工作及要求，应重庆端上级单位的要求，特地组织了小营隧道重庆端与湖北端关于日后工作开展的梳理与交流。

会上，张印详细介绍了重庆境内的项目管理体系，包括组织结构、人员分工、沟通渠道等方面的信息，就今后的施工过程中的重点、难点做了剖析，分享了重庆端在项目管理方面已经收获的成功经验，强调了重庆和湖北在项目管理模式上的细节与差异，并在交流会上做出了如下要求：

一是各部门需将工作业务及内容以明细清单方式整理列出，以便湖北端管理人员尽快掌握相关具体业务，确保湖北端管理人员能够及时适应并遵守重庆端的管理模式，以便将部门职能在工作中发挥到最大化。二是两端项目管理人员需高度统一思想，加强合作与协调，及时解决问题，确保施工进度和质量，共同推进相关工作，力争将奉建高速TJ09工区小营隧道打造成为高质量的隧道工程。

湖北端项目经理夏建明表示，接下来随着隧道施工的不断推进，出口端将全力以赴做好重庆境内的各项施工任务，在确保安全生产施工任务有序推进的同时，分层次做详细的成本分析，努力提高项目经济效益。在工作中以责任目标为导向、以问题为导向，突出特点、部署安排。以安全为首、质量为底线，以强烈的紧迫感、高度责任感加快推进施工任务。

本次工作交流会是奉建高速TJ09工区重庆端与湖北端首次大规模的工作交流会，会议的召开对两端技术人员的积极性、创造性都具有重要作用，为公司干好项目，促进发展增添了新的动力。